為總結回顧2026年一季度紀檢監察工作，部署安排下階段重點工作任務，4月16日下午，建工控股集團紀委組織召開一季度紀檢工作例會暨黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組會議。集團紀委書記、監察專員方震出席會議并講話，集團各職能部門負責人、二級子集團、西南管理中心紀檢工作分管負責人、聯絡員參加會議。

會上，集中學習了《國有企業領導人員廉潔從業規定》，傳達學習了市紀委常委會2026年工作要點、2026年集團紀檢監察工作要點。集團各職能部門和二級子集團簡要匯報了2026年擬開展的“小切口”專項監督項目工作方案。集團紀委辦通報了2025年度全系統各基層單位紀檢監察工作考評結果，重點解讀了基層紀檢委員責任清單、履職清單，并對近期重點工作任務進行了部署。

 會議對系統各單位擬開展的“小切口”專項監督項目進行了點評，肯定了各單位今年“小切口”專項監督項目選題的針對性、精準性，強調要堅持以問題為導向，扎實推進方案落實，敢于動真碰硬，切實推動長效治理與成果轉化。針對下一階段紀檢監察工作，會議要求：一是把穩工作方向。要做實監督，聚焦上級決策部署做實政治監督、聚焦中心工作做實日常監督、聚焦巡察整改和樹立和踐行正確政績觀學習教育做實跟進監督、聚焦行業特點和企業實際做實精準監督；要嚴抓執紀，以更大力度推進正風肅紀、以更實舉措深化集中整治、以更嚴標準整治基層“微腐敗”；要深耕清廉，筑牢廉潔思想防線、營造清明政治生態、鍛造特色廉潔品牌。二是厘清履職思維。要強化爭先思維，摒棄“居中”心態，找準自身優勢特點，主動謀劃工作，以出彩業績爭先進位；要強化靶向思維，錨定上級部署重點工作任務，瞄準短板弱項，著力解決全面從嚴治黨責任傳導“上熱中溫下冷”履職溫差、主動作為質效不高、發現問題解決問題能力不足等突出問題；要強化統籌思維，善于整合力量，促進各類監督貫通融合，構建“大監督”工作格局，善于合并同類項，把多件事辦成一件事，把一件事辦出多重效果，提升工作整體效能。三是堅守價值取向。要圍繞發展抓監督，把監督融入企業合規管理、風險防控，以風清氣正的政治生態推動企業高質量發展；要圍繞大局抓監督，自覺在大局下思考、在大局下行動，確保政令暢通、執行有力；要圍繞價值創造抓監督，推動監督理念由保障護航向價值賦能轉變，把監督嵌入關鍵業務全過程，與業務工作深度融合、互促共進，以有力監督全面提升企業經濟效益、管理效能、治理成效。